AI Financial Close für CFOs
Mit Sicherheit abschließen. Mit Klarheit führen.
Als CFO tragen Sie die Verantwortung für die Zahlen — und die Entscheidungen, die daraus folgen. Trintech liefert Automatisierung und Präzision im Periodenabschluss und hilft Ihnen, den Finanzabschlusszyklus mit vertrauenswürdiger KI, Echtzeittransparenz und integrierten Kontrollen zu optimieren.
Entwickelt für das Büro des CFO
Einen schnelleren Abschluss planen
Von der reaktiven Periodenabschluss-Hektik zu einem Abschlusszyklus, den Sie proaktiv managen können — durch Automatisierung repetitiver, risikoarmer Aufgaben und Priorisierung der Ausnahmen, die Aufmerksamkeit erfordern.
Bessere Entscheidungsfindung
Dashboards und Berichte, die Ihnen zeigen, was erledigt ist, was verspätet ist, was riskant ist und was eskaliert werden muss — damit Sie fakten- und datenbasiert führen und Ihre KPIs unterstützen.
KI für den CFO entwickelt
Trintechs KI ist erklärbar, sicher und auf menschliche Aufsicht ausgelegt — damit Ihre Teams den manuellen Aufwand reduzieren und Erkenntnisse gewinnen, während Sie die volle Kontrolle behalten.
Skalierung und Wachstum
Ob Sie Geschäftsbereiche hinzufügen, Ihren Wirkungskreis ausweiten oder in einer Multi-ERP-Umgebung agieren — Trintech hilft Ihnen, Prozesse zu standardisieren und Ihre Organisation mühelos zu skalieren.
Governance und Prüfungsbereitschaft
Standardisierte Vorlagen, Genehmigungsrichtlinien, Aufgabentrennung und Prüfpfade gewährleisten konsistente Kontrollen in Ihrer gesamten Organisation. Integrierte Compliance reduziert Risiken und regulatorischen Druck und minimiert den Zeit- und Organisationsaufwand bei Prüfungen.
Echte Ergebnisse. Echter Mehrwert.
Von 25 Tagen auf 2: Ruby Slipper Café modernisiert die Buchhaltung mit Trintech.
Highlights
-
Kassenabstimmungszeit um 90 % reduziert — von 25 Tagen auf nur 2–3
-
Finanzabschluss um 3–4 Tage beschleunigt
-
Betrieb verdoppelt ohne Erweiterung des Buchhaltungsteams
-
Komplexe Abstimmungen (Forderungen, Gutscheinkarten, Firmenkreditkarten) wieder intern abgewickelt — Kosten gesenkt und Kontrolle zurückgewonnen
-
Echtzeittransparenz und Zusammenarbeit gestärkt und Prüfungsbereitschaft verbessert
Am Quartalsende gibt es weniger Überraschungen, weil ich jeden Monat sehen kann, was passiert.
Zur Case StudyWie die Dallas Cowboys den Finanzabschluss zum Wettbewerbsvorteil gemacht haben.
Highlights
-
Von manuellen, isolierten Prozessen zu Echtzeittransparenz über den gesamten Finanzabschluss gewechselt — kein Ratespiel mehr zum Monatsende
-
Abstimmungen und Abschlussaufgaben standardisiert und automatisiert — Konsistenz und Vertrauen in die gemeldeten Ergebnisse erhöht
-
Interne Kontrollen und Cash-Flow-Management optimiert — Risiko reduziert und Governance verbessert
-
Team befähigt, sich auf strategische Arbeit zu konzentrieren, statt Tabellenkalkulätion oder Statusaktualisierungen hinterherzujagen
-
Sofortige Vorteile erlebt — Teams spürten Entlastung ab dem ersten Live-Tag
Wir haben jederzeit Einblick in den Stand des Abschlusses, und abhängige Aufgaben benachrichtigen die nächste Person automatisch, wenn sie beginnen kann. Das hat eine große Last von meinem Team genommen.
Zur Case StudyHow UCCU Cut Reconciliation Time by 91% and Reclaimed 30 Hours a Day
Highlights
-
Abstimmungszeit für Federal Reserve-Konten um 91 % reduziert — von bis zu 6 Stunden pro Tag auf nur 30 Minuten
-
30 Mitarbeiterstunden pro Tag durch automatisierte Abstimmungs-Workflows eingespart
-
Monatsabschluss um 2 Tage beschleunigt — von 8 Tagen auf 6
-
3 Vollzeitstellen durch Automatisierung und natürliche Fluktuation eingespart — Nachbesetzungen vermieden und Kosten gesenkt
-
Echtzeittransparenz über jedes Konto gewonnen — Genauigkeit, Einblicke und Reporting-Vertrauen gestärkt
Als CFO ist mein liebstes Ergebnis die verbesserte Genauigkeit und das Vertrauen in unsere Zahlen. Mit Transparenz über jedes Konto kann ich Fragen stellen und in Echtzeit Antworten bekommen. Ich kann jetzt Gespräche führen, die vorher einfach nicht möglich waren.
Zur Case StudyDie wichtigsten Prozesse
Finanzabschluss-Management
Echtzeittransparenz darüber gewinnen, was erledigt ist, was verspätet ist und was den Fortschritt über Teams und Einheiten hinweg blockiert — damit Sie Fristen mit Sicherheit einhalten.
Journalbuchungs-Management
Fehler reduzieren und Kontrollrisiken managen durch Zentralisierung von Journal-Workflows, Durchsetzung von Genehmigungen und Richtlinien und Verbesserung der Transparenz — damit weniger späte Korrekturen anfallen.
Reporting & Analyse
Abschlussgesundheit, Ausnahmen und wichtige KPIs an einem Ort verfolgen — für schnellere und fundiertere Entscheidungen, vertrauensvolles Kommunizieren mit Stakeholdern und frühzeitiges Erkennen von Problemen, bevor sie wesentlich werden.
Audit und Compliance
Kontrollen, Genehmigungen und Dokumentation in tägliche Workflows integrieren, um Governance zu stärken, Risiken und regulatorischen Druck zu reduzieren, Überraschungen zu begrenzen und Prüfungen deutlich weniger aufwändig zu gestalten.
Kontenabstimmung und -zertifizierung
Vertrauen in Ihre Bilanz gewinnen. Abstimmungen standardisieren und automatisieren, Ausnahmen frühzeitig aufdecken und prüfungsreife Nachweise erstellen, die Risiken und regulatorischen Druck reduzieren.
Featured Content — AI Financial Close for CFOs
Häufig gestellte Fragen
Wie hilft die Finanzabschluss-Automatisierung CFOs dabei, strategischen Mehrwert zu schaffen?
Finanzabschluss-Automatisierung ermöglicht CFOs den Wechsel vom transaktionalen Verarbeiten zur strategischen Führung. Durch Automatisierung und Präzision im Periodenabschluss reduzieren Organisationen manuelle Fehler, beschleunigen Reporting-Zeitpläne und gewährleisten zuverlässige Finanzdaten.
Wenn Abschlussprozesse automatisiert und standardisiert sind, verbringen Finanzteams weniger Zeit mit der Abstimmung von Tabellenkalkulätion und mehr Zeit mit der Analyse von Trends, Prognosen von Ergebnissen und der Beratung des Unternehmens. Gleichzeitig helfen integrierte Kontrollen dabei, Risiken und regulatorischen Druck zu reduzieren, sodass CFOs Vertrauen haben, dass die gemeldeten Zahlen konform, konsistent und verteidigungsfähig sind.
Das Ergebnis ist ein schnellerer, intelligenterer Abschluss, der bessere Entscheidungen auf Führungsebene unterstützt.
Wie können CFOs Echtzeit-Abschlussdaten für bessere Entscheidungen nutzen?
Echtzeittransparenz beim Abschluss verändert die Fähigkeit des CFO, proaktiv zu führen. Mit Automatisierung und Präzision im Periodenabschluss erhalten CFOs kontinuierliche Einblicke in den Abstimmungsstatus, Journalgenehmigungen und Ausnahmentrends — nicht nur Monatsend-Momentaufnahmen.
Diese Transparenz unterstützt schnellere Kurskorrektur, verbesserte Cashflow-Prognosen und stärkeres Working-Capital-Management. Darüber hinaus stärken Echtzeit-Dashboards Governance und Compliance und tragen dazu bei, Risiken und regulatorischen Druck zu reduzieren, indem sichergestellt wird, dass keine wesentlichen Probleme unbemerkt bleiben.
Wenn Finanzdaten zeitnah und vertrauenswürdig sind, können CFOs strategische Entscheidungen mit Sicherheit treffen.
Wie hilft Trintech CFOs dabei, finanzielle Risiken zu reduzieren?
Echtzeittransparenz beim Abschluss verändert die Fähigkeit des CFO, proaktiv zu führen. Mit Automatisierung und Präzision im Periodenabschluss erhalten CFOs kontinuierliche Einblicke in den Abstimmungsstatus, Journalgenehmigungen und Ausnahmentrends — nicht nur Monatsend-Momentaufnahmen.
Diese Transparenz unterstützt schnellere Kurskorrektur, verbesserte Cashflow-Prognosen und stärkeres Working-Capital-Management. Darüber hinaus stärken Echtzeit-Dashboards Governance und Compliance und tragen dazu bei, Risiken und regulatorischen Druck zu reduzieren, indem sichergestellt wird, dass keine wesentlichen Probleme unbemerkt bleiben.
Wenn Finanzdaten zeitnah und vertrauenswürdig sind, können CFOs strategische Entscheidungen mit Sicherheit treffen.
Wie können CFOs den Finanzbetrieb modernisieren, ohne ERP-Systeme zu unterbrechen?
Die Modernisierung des Finanzbereichs erfordert keine ERP-Investitionen zu ersetzen. CFOs können bestehende Systeme verbessern, indem sie Automatisierung und Governance darüber legen und so Automatisierung und Präzision im Periodenabschluss ohne betriebliche Unterbrechung erreichen.
ERP-kompatible Finanzabschluss-Lösungen erweitern Kernsysteme mit Abstimmungsautomatisierung, Abschluss-Orchestrierung und Journalkontrollen. Dieser Ansatz modernisiert Workflows und stärkt gleichzeitig die Compliance — Risiken und regulatorischen Druck reduzierend, ohne unnötige technische Komplexität einzuführen.
CFOs gewinnen Modernisierungsvorteile und bewahren dabei ERP-Stabilität.
Welche KPIs sollten CFOs verfolgen, um Abschlussperformance und Risiko zu messen?
Für kontinuierliche Verbesserung sollten CFOs KPIs verfolgen, die sowohl auf Effizienz als auch auf Governance ausgerichtet sind, darunter:
- Days-to-Close (Abschlusstage)
- Automatische Abstimmungsquote
- Journalbuchungs-Durchlaufzeit
- Ausnahmenvolumen und -alter
- Prüfungsbefunde und Behebungszeit/-kosten
Die Überwachung dieser Kennzahlen unterstützt nachhaltige Automatisierung und Präzision im Periodenabschluss und verstärkt gleichzeitig die Reduzierung von Risiken und regulatorischem Druck. Wenn KPIs mit Automatisierungsleistung und Kontrollwirksamkeit verknüpft sind, gewinnen CFOs messbare Transparenz über betriebliche Effizienz und finanzielles Risikomanagement.