Wie vernetzte Prozesse und klare Kontrollen die Grundlage für den erfolgreichen Einsatz von KI schaffen

KI gewinnt im Finanzbereich zunehmend an Bedeutung. Doch allein der Einsatz neuer Technologien führt noch nicht zu echter Transformation. Eine aktuelle Deloitte-Studie zeigt: 63 % der befragten Finance-Führungskräfte gaben an, KI vollständig eingeführt zu haben und aktiv zu nutzen. Nur 21 % berichteten jedoch von einem klar messbaren Mehrwert.

Diese Lücke zeigt eine zentrale Herausforderung: Unternehmen können KI bereits für einzelne Aufgaben einsetzen und trotzdem mit manuellen Übergaben, uneinheitlichen Prozessen, isolierten Systemen, spät erkannten Ausnahmen und fehlender Transparenz im Finanzabschluss kämpfen.

Der Finanzabschluss besteht aus zahlreichen miteinander verbundenen Prozessen. Gemeinsame Richtlinien, klar definierte Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten sowie einheitliche Nachweise und Eskalationswege schaffen die Grundlage für eine zuverlässige Automatisierung. KI kann Teams dann dabei unterstützen, Risiken und Ausnahmen früher zu erkennen und gezielt zu handeln. Bleiben Prozesse dagegen fragmentiert, kann Technologie bestehende Ineffizienzen sogar verstärken.

Dieses Whitepaper betrachtet KI-Bereitschaft aus einer prozessorientierten Perspektive. Es zeigt, wie Unternehmen die notwendigen Voraussetzungen für einen erfolgreichen Einsatz von KI schaffen können – mit vernetzten Prozessen, klaren Kontrollen und menschlicher Verantwortung.

In diesem Whitepaper erfahren Sie:

• warum die Einführung von KI nicht automatisch zu echter Transformation führt und welche Rolle die zugrunde liegenden Abschlussprozesse dabei spielen
• wo fragmentierte Prozesse Risiken und Ineffizienzen verursachen – vom Controller und Record-to-Report-Verantwortlichen bis zu Accounting-Systemen und der internen Revision
• wie Sie einen vernetzten und einheitlichen Finanzabschluss schaffen, ohne notwendige lokale Anforderungen und fachliches Urteilsvermögen einzuschränken
• warum der Mensch auch bei zunehmender Automatisierung und KI die Kontrolle behält
• wie der Controlled Intelligence Loop den Weg von fragmentierten Prozessen zu vernetztem und kontrolliertem Handeln unterstützt
• mit welchen Kennzahlen Sie den Mehrwert eines vernetzten und kontrollierten Finanzabschlusses anhand von Risiko, Effizienz, Kapazität und Entscheidungsqualität messen können
• wie Sie die KI-Bereitschaft Ihres Finanzabschlusses bewerten und erkennen, wo Lücken bei Prozessen, Daten, Vernetzung, Kontrollen oder Verantwortlichkeiten den Einsatz von KI begrenzen

KI-Bereitschaft bedeutet mehr als neue Technologie oder eine bessere Datenqualität. Entscheidend sind vernetzte Prozesse, klare Kontrollen und definierte Verantwortlichkeiten. Sie schaffen die Grundlage dafür, KI sicher und gezielt einzusetzen und aus KI-gestützten Erkenntnissen konkrete Maßnahmen abzuleiten.

Laden Sie das Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie Sie die richtigen Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von KI im Finanzabschluss schaffen.